Angebote
Welcher Weg passt zu Ihrem Anliegen?
Angebote für Organisationen, Führungskräfte und Teams
Ob sich eine ganze Organisation weiterentwickeln will, Führungskräfte in ihrer Rolle wachsen sollen oder ein Team besser zusammenarbeiten möchte: Jedes Anliegen braucht seinen eigenen Rahmen. Manchmal ist schon klar, woran gearbeitet werden soll, manchmal zeigt sich das erst auf den zweiten Blick. Deshalb gibt es drei Wege, um anzufangen.
Wo Sie beginnen können
Wenn noch offen ist, wo Sie ansetzen sollten: Vieles läuft gut, und doch hakt es an Stellen, die sich schwer benennen lassen. Die Standortbestimmung macht an einem Tag sichtbar, welche Handlungsfelder Ihre Organisation jetzt weiterbringen, und endet mit ersten Schritten, die Sie selbst gehen können.
Wenn sich mehr bewegen soll als eine einzelne Gruppe: Eine Strategie soll im Alltag ankommen, zwei Organisationen sollen nach einer Fusion zusammenwachsen, oder eine Nachfolge steht an. Solche Vorhaben brauchen Begleitung über Zeit, bis Ihre Organisation aus eigener Kraft weiterarbeiten kann.
Trainings und Workshops für Ihre Organisation
Was in einem Training gelernt wird, zählt erst, wenn es im Alltag ankommt. Deshalb verbinden alle Trainings und Workshops theoretischen Input wie Modelle und Methoden mit Raum für Reflexion und dem Übertrag in den eigenen Führungs- und Arbeitsalltag. Die praktische Umsetzung ist dabei ein fester Bestandteil.
Gemeinsam in die Veränderung
Führungskräfteentwicklung
Für wen: Führungskräfte, die neu in ihrer Rolle sind oder schon lange führen, und Organisationen, die Führung als Ganzes weiterentwickeln wollen.
Wann sinnvoll: wenn Führungskräfte neu in ihrer Rolle sind, wenn bisheriges Führungsverhalten nicht mehr greift, wenn Entscheidungen und Delegation nicht so gelingen wie gewünscht, oder wenn eine Veränderung ansteht, die Führung besonders fordert.
Angebote: Leadership Identity · Systemisch führen · In Veränderung führen · Programme für Ihre ganze Organisation, auf Wunsch mit Coaching einzelner Führungskräfte
Zusammenarbeit
Für wen: Führungs- und Managementteams, Projektteams und alle, die Meetings und Workshops leiten.
Wann sinnvoll: wenn Meetings viel Zeit kosten und wenig klären, Rollen und Verantwortlichkeiten unklar sind oder Spannungen und Konflikte die Zusammenarbeit belasten.
Angebote: Teamentwicklung · Moderation lernen · Aufräumen im Projekt
Veränderung im Unternehmen
Für wen: Alle, die Veränderung erleben, verantworten oder künftig selbst begleiten sollen.
Wann sinnvoll: Wenn Veränderungen zu Ihrem Alltag gehören und Sie dafür Change-Kompetenz im eigenen Haus aufbauen wollen.
Angebote: Orientierung im Change · Ausbildung Change-Manager:innen
Manche Fragen brauchen Zeit, in der nichts anderes ansteht: die strategische Ausrichtung, die Zusammenarbeit im Führungsteam oder der Auftakt in ein neues Jahr. Eine Klausur schafft diesen Raum. Die Moderation von außen sorgt dafür, dass alle zu Wort kommen und am Ende gemeinsam getragene Ergebnisse stehen, und die Leitung kann sich ganz auf den Inhalt konzentrieren.
Andere Fragen brauchen viele Stimmen. Wenn eine Veränderung ansteht oder eine laufende Organisationsentwicklung mehr Aufmerksamkeit und Beteiligung braucht, bringt eine Großgruppenveranstaltung Führungskräfte und Mitarbeitende aus allen Bereichen miteinander ins Gespräch, auch mit mehreren Hundert Teilnehmenden. In vorbereiteten Arbeitsphasen setzen sie sich mit den anstehenden Themen auseinander, vernetzen sich über Bereiche und Standorte hinweg und lernen dabei neue Arbeitsweisen kennen.
Klausuren und Großgruppen moderieren
Dazu gehören ein Vorgespräch, in dem wir Anlass, Ziele und Teilnehmende klären, die Vorbereitung von Ablauf und Methoden und eine Dokumentation der Ergebnisse. Bei Großgruppen kommen die Konzeption der Arbeitsphasen und auf Wunsch die Organisation der Veranstaltung dazu, und moderiert wird gemeinsam mit erfahrenen Kolleg:innen. Eine Klausur dauert in der Regel ein bis zwei Tage. Beides kann für sich stehen oder Teil einer längeren Begleitung sein.
Wie ein Angebot zu Ihrer Organisation passt
Jedes Angebot hat einen klaren Ablauf und richtet sich zugleich nach Ihren Themen, Ihrer Gruppe und Ihrem Alltag. Wie das für Sie aussieht, besprechen wir in einem Vorgespräch. Danach klären wir den konkreten Umfang und die Investition.
Wo steht Ihre Organisation?
Die Standortbestimmung zeigt, wo der beste Startpunkt für den nächsten Entwicklungsschritt liegt.
