Change-Kompetenz in Ihrer eigenen Organisation aufbauen
Veränderung im Unternehmen
Veränderung im Unternehmen – Orientierung und Ausbildung für Mittelstand, Verbände und Institutionen
Veränderung begleitet Organisationen, Teams und jeden einzelnen Menschen ein Leben lang. Wer sie nicht jedes Mal von außen begleiten lassen möchte, braucht Menschen in der eigenen Organisation, die verstehen, wie Veränderung verläuft, und die sie mitgestalten können.
Dafür gibt es zwei Stufen: eine Orientierung für alle, die Veränderung erleben oder verantworten, und eine Ausbildung für diejenigen, die Veränderung künftig professionell begleiten sollen.
Woran Sie merken, dass es Zeit ist
„Die Veränderung ist beschlossen, aber viele verstehen nicht, warum.“ „Jeder Bereich erlebt die Veränderung anders, und wir reden aneinander vorbei." Oder: „Unsere Projektleitungen sind fachlich stark, aber Veränderung ist mehr als ein Projektplan.“
Gelingen kann Veränderung, wenn ihre Hintergründe verstanden sind, das Vorgehen gut gesteuert wird und die Menschen im Blick bleiben: von der Kommunikation über den Austausch bis zur aktiven Beteiligung. Genau dafür lässt sich Kompetenz im eigenen Haus aufbauen.
Veränderung verstehen, gestalten und begleiten
Die beiden Angebote ergänzen sich: Die Orientierung im Change schafft ein gemeinsames Verständnis in der Breite der Organisation, die Ausbildung zur Change-Managerin oder zum Change-Manager geht in die Tiefe. In beiden wechselt sich Input zu Modellen und Methoden ab mit Übungen und Reflexion, und an Fällen, die die Teilnehmenden selbst mitbringen, wird das Gelernte gleich erprobt.
Gemeinsam in die Veränderung
Orientierung im Change
Veränderung verstehen und mitgestalten, in drei Modulen
Für wen: das erste Modul für alle, die Veränderung erleben und mittragen, das zweite und dritte für Menschen, die Veränderung verantworten, auch ohne Führungsrolle.
Wann sinnvoll: wenn eine Veränderung ansteht oder läuft und mehr Menschen in Ihrer Organisation verstehen sollen, was dabei geschieht und wie sie dazu beitragen können.
Rahmen: drei Module zu je etwa drei Stunden, acht bis zwölf Teilnehmende
[Link: Orientierung im Change]
Ausbildung Change-Manager:innen
Veränderung in der eigenen Organisation professionell begleiten
Für wen: Menschen, die in Ihrer Organisation Veränderungsvorhaben künftig selbst begleiten sollen.
Wann sinnvoll: wenn Veränderung bei Ihnen zum Alltag gehört und Sie das Wissen dafür dauerhaft in der Organisation halten möchten.
Rahmen: sieben Module, rund elf Tage über sechs bis neun Monate, sechs bis zwölf Teilnehmende
[Link: Ausbildung Change-Manager:innen]
Geht es vor allem darum, wie Führungskräfte ihre Mitarbeitenden durch eine Veränderung führen,
bietet „In Veränderung führen“ den passenden Rahmen. Sie suchen etwas anderes? Lassen Sie uns darüber sprechen.
Wie wir zusammenkommen
Im Vorgespräch klären wir, worum es in Ihrem Team oder Projekt geht und welches Angebot dazu passt. Danach klären wir den konkreten Umfang und die Investition.
Sie möchten einen konkreten Veränderungsprozess über Zeit begleiten lassen? Wie das aussehen kann, finden Sie unter „Entwicklung begleiten".
Entwicklung begleiten →